综艺娱乐类短视频是最受欢迎的,也是微博的优势所在。
最早创业时我们拿了大学生科技创业基金25万 ,还有大学生创业基金10万。第三个,做一个企业最重要的有所为有所不为。
当公司达到一定规模时,更注重的是文化、组织、架构,这件事老人做更适合 ,如何把这些力量用好,是非常有意思的一件事情 。食品安全怎么解决好?如何通过技术、通过大数据做到事后 、事中的监管 ,我相信证照问题也不是食品安全最本质的问题 。我提出固定收费,半年收2750,一年收4820 。
在长期战略上面,可能我们有更高的要求,包括前面说的交通安全、食品安全,我们怎么做得更加优秀?内部不断反思。你能够用两个人三个人能运营的事情,就不能用两百人三百人来做 。
在运营推动业务的过程中,真正的创新是对自动化 、对效率的极度痴迷 。
甚至有急速达的产品可以15分钟内送到,这里还会有很多的创新。从而我们的业务也实现了快速增长